Jeder vierte Deutsche
ist über sechzig; in zwanzig Jahren wird es jeder dritte sein: Noch nie
erreichten so viele Menschen ein hohes Alter. Dabei sind sie gesünder,
leistungsfähiger und besser ausgebildet als frühere Generationen. Nach
dem „Alter der Sozialisation“ und dem „der Verpflichtungen“ in Beruf
und Familie stehen sie nun im „dritten Lebensalter“.
In diesem Buch geht es um Herausforderungen und Chancen von Christen
dieser Generation. Wenn Beruf und Familie hinter ihnen liegen, ist das
Leben noch lange nicht zu Ende: Dieser neue Lebensabschnitt birgt viele
Möglichkeiten, sich aufzumachen.
Dieser Ratgeber will
typische Defizite in der Kommunikationsstruktur von Betrieben,
Organisationen und Gemeinden aufzeigen und empfiehlt transparente Wege
des Gesprächs und der Gesprächsvermittlung und -leitung, um Schaden
durch Missverständnisse, Gerüchte und Machtstrukturen zu verhindern.
Keiner kann und sollte sein Temperament verleugnen. Ole
Hallesby beschreibt die Stärken und Schwächen der verschiedenen
Veranlagungen und will dem Leser helfen, das Beste aus seinem Typ zu
machen.
1993 gründete Karl Schock die
"Schock- Stiftung für Gemeindeentwicklung (SGE)". Sie betreibt
missionarischen Gemeindeaufbau im In- und Ausland. Daraus entstand die
"Akademie für christliche Führungskräfte (AcF)", deren 1. Vorsitzender
Herr Schock ist. Sie bietet ein akademisches Aufbaustudium zur
Führungsqualifizierung für christliche Leiter an. Aus der AcF entstand
der zweijährig stattfindende, nationale "Kongress christlicher
Führungskräfte (KcF)", dessen Mitinitiator er war und in dessen
Lenkungsgremium er mitwirkt.
Die
Leitungskompetenzen von Verantwortlichen in Organisationen sind ein
entscheidendes Kriterium dafür, ob Menschen bereit sind, sich in ihnen
ehrenamtlich zu engagieren. Der Autor, Dr. Dietmar Nowottka, stellt in
seinem Buch ein Kompetenzmodell vor, das Leitungskräfte im Umgang mit
Ehrenamtlichen wirkungsvoll unterstützt und neue Impulse gibt. In
seiner Tätigkeit als Berater hat Dr. Nowottka viele Organisationen
beobachtet, in denen ein sehr unterschiedliches Niveau an
ehrenamtlichem Engagement erkennbar war. Dabei wurde deutlich, dass es
einen großen Unterschied in der Leitung und Begleitung der
Ehrenamtlichen gab und in den damit verbundenen organisatorischen
Strukturen und Prozessen, die die Ehrenamtlichen vorfanden.
Dieser Bestseller hat bereits vielen Menschen geholfen,
einen Plan in ihrem Leben zu entdecken. Denn jeder Mensch ist berufen,
sein Leben gemeinsam mit Gott zu einem einmaligen Kunstwerk zu machen! Der erste Schritt in diesem Prozess beinhaltet,
die eigene Lebensgeschichte zu ordnen und zu entdecken, was alles in
einem steckt. Viele übersichtliche Schaubilder und Arbeitsblätter
helfen, eine umfassende Vision für die Zukunft zu entwickeln und diese
dann ganz praktisch anzugehen. Ein Konzept, mit dessen Hilfe Sie...
Dr. Kenneth H.
Blanchard ist Autor oder Co-Autor von über 30 Büchern, darunter die
erfolgreiche Minuten-Manager-Serie sowie weitere Bestseller. Blanchards
Bücher wurden weltweit bereits mehr als 18 Millionen mal in 25 Sprachen
verkauft.
Für dieses Buch hat Ken Blanchard die wichtigsten Lektionen aus seiner
langjährigen Erfahrung als Trainer, Berater und Führungskraft in Form
von kurzen Minuten-Impulsen zusammengestellt.
"Miteinander reden 1"
enthält das Handwerkszeug dafür Analysen typischer Störungen und
Anleitungen zur Selbstklärung, zur Sach- und Beziehungsklärung. Wenn
jemand etwas von sich gibt, dann enthält seine Mitteilung vier
psychisch bedeutsame Seiten Selbstoffenbarung, Sachinhalt,
Beziehungshinweis und Appell. Von den typischen Problemen, die mit
jedem dieser vier Aspekte verbunden sind, greift dieser Band diejenigen
auf, die uns alle mehr oder minder stark beschäftigen.
Die systematische
Darstellung von acht deutlich unterschiedenen Kommunikationsstilen samt
den aus ihnen folgenden typischen Verwicklungen bildet das Herzstück
von -Miteinander reden 2-. Damit richtet dieser Band sein Augenmerk auf
die Unterschiede zwischen den Menschen und empfiehlt angemessene
Schritte zur persönlichen Entwicklung.
"Miteinander reden 1"
beschreibt Kommunikation als vielschichtigen Vorgang. "Miteinander
reden 2" entwickelt aus dieser Analyse Einsichten in unterschiedliche
persönliche Kommunikationsstile. Beide Aspekte verbindet nun
"Miteinander reden 3" im Modell des "Inneren Teams", das Sprechen,
Handeln und den Aufbau der Persönlichkeit bestimmt: Wie lernen wir,
unsere innere Vielstimmigkeit zu verstehen und kommunikativ
auszudrücken?
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